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　　我们活在一个注重团队合作的时代，团队合作，互相批评指教很重要，但我发现，会批评的人很多，懂得看时机的人很少。
　　
　　什么意思？
　　
　　周末在东区某知名百货公司的美食街，拦截到一对年轻夫妻的对话。只见那位老婆从手提袋里拿出三个小钱包，一看就知道是血拼的成绩，从她的表情能看出来，她是在问她的老公，哪一个比较好看。
　　
　　“嗯，不错，就是花纹有点多。”
　　
　　“那，这个呢？”
　　
　　“这个嘛，”同样是仔细端详，老公说，“也很好看！只是有一点点太红了！”
　　
　　“第三个好看吗？”老婆说。
　　
　　“这个吗？”老公看了一下，“也不错，就是太大众款式了。”
　　
　　对话大约是这个样子，然后就站起来去点餐了，不知道后来他们有没有继续那段对话，但以上这段对话相当有趣——
　　
　　你，有听出哪里不对吗？
　　
　　看起来，这老公算是很认真地在以他的肺腑之言帮老婆评价包包，换作是我我都是随便回答一番！不过，这对话，以及那些对三个包包的评价，“时机”好像不太适合。
　　
　　简而言之，人家老婆又不是还在专柜挑包包，她是已经全都买下来了！这位老公是在“事后”才指点批评，对着已经放在手提袋里的三个包包，已经没办法修改，却被讲说一个太红，一个花纹太多，一个太大众，当然这只是聊天的题材，但一定要这样讲吗？听到的人会舒服吗？
　　
　　一样好笑的“事后批评症”，出现在许许多多其他场合，每次听到我都跳脚不已。
　　
　　比方说，婚礼！参加很多婚礼，有些长辈会凑到新郎新娘的结婚照旁边“评头论足”，拍得怎样又怎样，但那些都是已经拍完的，讲这些话有意义吗？会让一切变好吗？虽然都是熟人，虽然也都是“肺腑之言”，尤其在这浮华虚幻的世界实在很需要更多的实话啊！但，他们没有意会到，他们批评的时间，是在“事后”，因为是在“事后”，他们可以不要这么真实！
　　
　　我发现，大多“事后批评症”真的不是故意的，他们就是少了一根筋而已。或许他们知道有礼貌，但因为太喜欢批评了，已批评成性、成习惯，就会不知不觉“口出恶评”，是不能怪他们的。
　　
　　有趣的是，批评的人总是时机不对，不只在“事后”，也有在“事前”的，暂且将它称为“事前批评症”。
　　
　　这种症常见于职场里的会议室内，以前常碰到，就是总是在事情还没发生之前，先批评了半天，高谈阔论，好像什么安排都有问题。这些事前批评者，嘴巴停不下来，常常导致冲突，或者会议开始偏题，时程被延后再延后，你一定也碰到过这样的人吧！
　　
　　无论是“事前批评症”或“事后批评症”，这些批评者都有一个共同的问题，那就是——批评的时机不对，而时机对的时候，他们却闭嘴了。比方说，“事前批评症”的这些人，到了“事后”，反而常常是保持缄默的。而“事后批评症”的人，在事前不好好地看，比方说那位老公好了，在老婆选购时，只顾着想赶快离开，最后人家都买好了才开始挑剔……
　　
　　所以说，会批评的人很多，但懂得看时机的人很少，因为这样，还是少交几个太爱批评的朋友，或是，勇敢地告诉这些朋友、同事、长官：
　　
　　时机对的批评，就是益友，而时机不对的批评，只会损伤友情！
　　
　　我是很喜欢你的，也接受你的批评，但下次，可不可以请你注意一下时机对不对？