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　　他花了几年的工夫设计，把不到20亩的厂区建成一个绿色环保的循环工厂，成为全国土地利用率最高的企业。他设计了在中国罕见的民营企业内中水处理和雨水收集系统。把工厂建成了名副其实的低碳环保的“花园式工厂”。他把从日本学到的节能降耗理念应用到企业日常运作中，每年可节省200万元水电成本。

　　双童行政大楼的内部设施是以三星级宾馆的硬件标准建造的，一二层是办公区域，三到八层是员工宿舍。花七千多万建造环保生态厂房，光员工寝室楼建造和装修就花了将近三千万。水龙头、门、床各种生活配置都用一线品牌。室内环境十分干净，水龙头到现在九年了从来没有换过，哪怕是自己家也难保持得这么完好。“这些床我们都是用不锈钢在房间里面焊接起来的，安装好了就搬不出来了，所以我们考虑的是一辈子的使用，我设计的时候就想得很长远了，公司要留住人才，就要让他们过得舒适稳定，这个钱不能省。”楼仲平坚定地说。

　　公司的楼顶有两层空中花园，分块有序地种了辣椒、西红柿、黄瓜、甘蔗、葡萄等二十多种蔬菜水果。“在国外，这样的屋顶花园早就有了，高效的空间利用，又可以让员工闲暇消遣，利用了资源又改善了环境。而且，屋顶上种的蔬菜无农药，安全放心，自己吃不完还可以给食堂添菜。”楼仲平笑着说。

　　在双童九楼还有一个叫“九楼阁”的多功能大厅，专门用于举行员工的学习和娱乐活动，旁边还设立小型图书馆，存放各类书籍供员工借阅。楼仲平是一个爱学习的人，他喜欢不断地学习接受新事物。公司还会开展每周一次的学习会，让所有的管理层每周分别做一次学习分享交流。学习会连排座位也有自己的规矩，每次学习会都要求各部门人员交叉分开坐。他说，这样是为了加强部门之间的交流，激发新的想法和创意。

　　楼下的行政楼门口是几千平方米的公司大花园和员工健身场所，都是楼仲平斥“巨资”建造的。公司门口有一方清澈的荷塘，已有“小荷才露尖尖角”的景象。如果不了解的一定不知道这就是著名的废水收集系统中的中水蓄水池。旁边有一株两百多年的老香樟树，一排柿子树、枇杷树和柚子树，树上都结满了各种果实。楼仲平告诉我们，“这个地方原来都是岩石，为了种树把岩石挖掉了五米多深，然后从外面运来泥土回填，所以树木才会生长得比厂区外旺盛许多。”

　　细节决定成败。楼仲平对于每个细小的环节的用心，注定会将这个企业推向更好更远的未来。“国外做得好的公司总是几百年地传承下来，我们也会把这根吸管一直做下去。”对于双童的未来，他如二十年前一样充满信心。