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　　一星期后，同学的电话打到了家里，我急急赶到望江宾馆。肥水不流外人田，同学打算把我的这个点子介绍给他的内弟开发，具体出让的价格和提成也和第一个点子一模一样，问我同不同意。我哪有不同意的，于是签约后，我又轻轻松松地拿到了1万元。而让我欣慰的是，同学内弟开发出来的小螺蛳产品销路一炮打响，效益也十分可观，第二年我顺利拿到了1%的提成———25000元。

　　卖了这两个点子后，我家原先那干瘪瘪的生活也渐渐丰满了起来。于是，我将我多年写作练就的那种擅长捕捉形象思维的优势，时时用来挖掘新点子、新产品的灵感了！

第三个点子

　　已尝到卖点子甜头的我，虽然一直在挖空心思地寻觅新的灵感，却总也无果。

　　一天，我要从省城赶乘一班快客回家。出了宾馆后，我才想起要去妹妹家带一件羽绒服，此时离快客发车只有20分钟了。跑到妹妹家，时间紧迫，我来不及换鞋，就用宾馆里洗澡时用的那种塑料头套套在大头棉皮鞋上，直接冲进房间，取出那件羽绒服后便急急地赶往车站。

　　时下，无论是大城市或小乡镇的居民们，家家户户的住房都装修得富丽堂皇，亲朋好友邻里同事上门时，都必须脱鞋进进出出，尤其是冬天，客人每进一回人家，总要脱一次鞋子，那松帮解带、挑来换去的程序，使进门的客人既挨冻又相当麻烦；碰上袜子有破洞或是脚上有异味的情况，还会给大家带来尴尬。

　　坐在车上，我想到了自己刚才急中生智的招式。我想，这一招，不正是解决脱鞋入室难题的一个方法吗？这又是一个可开发的点子———塑料鞋套。而这个点子开发起来相当容易，实施也十分简便。

　　回家后，我干脆又找到了我的那个同学。他听了我的设想，二话没说，立即着手组建了一个生产鞋套的车间。其实生产这种鞋套根本无需资金和设备投入，他只是将那些与鞋套差不多大小的塑料袋采购来，然后在上面圈上一根橡皮筋就行了。一双鞋套的售价是7分钱，而采购来的袋子，却是一分钱两只，每双鞋套除去成本将净获6分钱的利润。这一产品投放市场之后，用户们颇为欢迎，几乎家家户户都要成百上千地住家里买。这个点子，同学给了我12000元，提成也按原来的标准算给我。但产品推向市场后，由于生产十分简便，效仿的人太多，而且改进很快，同学赚的并不很多，后来给我的提成自然也有限，但不管怎样，12000元的点子费总是实打实的。

　　就这三个点子的出售和提成，每年也给我带来6万元的收入，让我还清了买房子和装修的所有债务。

　　卖点子比以前卖文字实惠多了，我的小日子也越来越光鲜，越来越有气色了！

　　想办个点子公司

　　三个点子虽说是我出品的，我的同学也十分爽快地给了我相应的回报，但真正赚到钱、赚得多、受惠最大的还是他们。那三个点子，我毛估他们每年净增利润起码有80多万元。可我自己又没有生产能力和管理水平，我也许只是个生产点子而不能生产产品的料。

　　我想我动动脑子能有这些收入与回报也相当不错了，但通过这三个点子的实践，我也认为自己的点子不仅有卖点而且也是有前景有效益的。我想我以后还会不断有新点子生产出来，但我总不能每生产出一个点子，都去求这个老板同学帮忙推销或组织生产。再说，我也不应该在一棵树上吊死。我希望我的点子也能卖个好价钱，提成比例的幅度能稍高一些。要达到这一目的，我想只有通过竞争和招标的形式，把我的点子一一推向市场。我想我也只有通过这一方式，那些点子才能进一步体现出它的价值。

　　我不知道能不能注册开办一家点子公司，公司挂牌开张后，除了靠自己生产点子外，是否还能组织到其他点子货源？公司创办后，自己今后是否还能静下心来去捕捉新点子的灵感？而每当一个新点子在招标竞拍的前后时间里，会否泄密，会否被竞标者和意向人剽窃而去？而我的公司在收购或中介点子时，又如何支付对方的介绍报酬或转让费？这都是一系列的具体问题，有待我作详细的思考和策划。但不管怎样，这个点子公司，我迟早还是要设法开办起来的。